東洋パーツ株式会社
代表取締役社長　小菅 哲也様

　導入のキッカケは、「採用活動効率の向上」を意識し始めたことです。ここ数年、採用にかける費用が増えてきましたが、費用の増加に見合った効果が得られていませんでした。このままでは、と思い解決策を探していたところに「リクルートプラス」のお話を聞き、制作を決めました。
　今までも求人誌やweb求人広告に出稿はしていたのですが、思うように応募数が伸びず、マッチング率も期待通りとはいきませんでした。採用側と求職側との「想いの違い」が色濃く表れると、どちらの立場から見ても満足な結果は得られません。特に求職側に立って考えますと、何十年と身を置く組織になる可能性がある訳ですから、これは当たり前の結果ですね。全ての面で一致することは難しいと思いますが、「少なくともここだけは譲れない」という部分が双方に存在して当然。それを無視して入社したとしても、本人の望むものとはかけ離れてしまうでしょうし、時間を無駄に費やしてしまうことになります。これは双方にとって、非常に残念な結果を生み出すことが容易に想像できます。
　採用側・求職側どちらにとっても、時間は大変貴重であり、財産です。求職者の方からしてみても、当社が「応募するに値する企業なのか」を見極めていただき、ご納得の上でのご応募でないと、せっかくの貴重な時間を無駄にしてしまいかねません。当社としても、面接や書類選考にかかる時間、つまり経費が発生します。限られた予算の中で、目標とする成果を出さねばなりません。
　採用活動に限ったことではないですが、企業には正確な情報を提供する義務があります。当社の想い・社内の雰囲気・実務のイメージ等々、伝えなければならない情報はたくさんあります。それらを提供せずに「ミスマッチだ」、とは言えないのではないでしょうか。
　リクルートプラスを導入してから、お陰様で各方面での評判は上々です。これを利用し、うまく各媒体と組み合わせ、win－winのマッチングができると期待しております。次期のリクルーティングが楽しみですね。